損益分岐点計算ツール｜売上高・販売数量・安全余裕率

損益分岐点の計算式

損益分岐点は、売上高と費用が一致して営業利益が0になる点です。単一商品を前提とすると、単位限界利益＝販売単価−単位変動費、損益分岐点販売数量＝固定費÷単位限界利益。売上高で求める場合は、固定費÷限界利益率です。

固定費10万円、単価1,000円、単位変動費600円なら、単位限界利益は400円。10万円÷400円＝250個、250個×1,000円＝25万円が損益分岐点です。300個販売なら、売上30万円−変動費18万円−固定費10万円＝営業利益2万円になります。

安全余裕率と、端数の読み方

安全余裕率＝（想定売上高−損益分岐点売上高）÷想定売上高×100。この例では（30万円−25万円）÷30万円×100≒16.67%です。売上が0なら分母が0なので算出しません。負なら、損益分岐点を下回っています。

数量を整数個で扱う場合、利益0以上となる必要最小数量は端数を切り上げます。例えば固定費1,000円、単位限界利益300円なら、損益分岐点は約3.33個ですが、整数では4個から利益0以上です。「利益が0を上回る」という条件なら、ちょうど利益0の数量を除く必要があります。

この計算で仮定していること

• 固定費・販売数量の期間は同じ。単価と単位変動費は対象範囲で一定。
• 単一商品を想定。複数商品では販売構成や限界利益率の違いを別途考慮。
• 値下げによる需要増や、能力制約・追加固定費は自動では予測しません。
• 限界利益と売上総利益は同じとは限りません。費用を固定・変動に分けて入力。

式の選び方はBF計算対策、会計の入口は会計が苦手な方向けの学び直しで整理できます。

式を選べるか、BFの独自問題で確かめる

このツールは基礎計算の確認用です。無料体験では経営6科目の独自問題を試せます。短い体験から本番スコアや合否は判定できません。