人的資源管理の頻出テーマ
この科目は、次の4領域を先に整理すると全体像をつかみやすくなります。すべてを同じ深さで覚えるのではなく、選択肢を見分ける基準がはっきりした単元から固めてください。
- 人材確保:採用・配置・雇用
- 能力開発:OJT・Off-JT・自己啓発
- 評価:MBO・コンピテンシー
- 処遇:等級・報酬・福利厚生
混同しやすいポイント
4択では、正しい用語を別の概念へ入れ替えた選択肢がよく迷いを生みます。次の境界を言葉で説明できるようにします。
- 職能資格制度は人の能力、職務等級制度は仕事の価値が基準
- MBOは上司から一方的に目標を与える制度ではない
- 評価・等級・報酬の3制度を混同しない
おすすめの勉強順
- STEP 1人的資源管理の全体像を採用から退職まで並べる
- STEP 2似た制度を基準・目的・長所で比較する
- STEP 3企業事例に合う制度を選ぶ問題で仕上げる
一巡したら、正答率だけでなく回答時間も確認します。正解していても時間を使いすぎる単元は、本番では別の問題を圧迫するためです。
人的資源管理の無料例題
担当する仕事の難しさや責任の大きさを基準に等級を決める制度はどれか。
- A職能資格制度
- B職務等級制度
- C年功資格制度
- D目標管理制度
正解と解説を見る
正解:B
職務等級制度は仕事の価値を基準にします。職能資格制度は、従業員が保有する職務遂行能力を基準にします。
単元別の解説と無料問題
各ページは、意味、似た概念との違い、実戦形式の3問までを一続きで確認できます。分からない単元からではなく、まず上から順に一巡して弱点を見つけてください。
最後は時間を測って確認
知識を説明できても、限られた時間で4択から選べなければ得点にはなりません。単元別の3問を終えたら、6科目を横断する無料診断で人的資源管理の正答率と回答速度を確認してください。
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