企業会計の頻出テーマ
この科目は、次の4領域を先に整理すると全体像をつかみやすくなります。すべてを同じ深さで覚えるのではなく、選択肢を見分ける基準がはっきりした単元から固めてください。
- 財務会計：B/S・P/L・C/F
- 管理会計：原価・限界利益・損益分岐点
- 経営分析：収益性・安全性・効率性
- 業績評価：ROE・ROA・ROIC・EVA
混同しやすいポイント
4択では、正しい用語を別の概念へ入れ替えた選択肢がよく迷いを生みます。次の境界を言葉で説明できるようにします。
- 限界利益は売上高から変動費を引いた額
- ROE・ROA・ROICは分母の違いで意味が変わる
- 利益とキャッシュフローを同一視しない
おすすめの勉強順
- STEP 1財務三表の役割とつながりを図で理解する
- STEP 2頻出公式を意味と単位で覚える
- STEP 3数字のうち何を使わないかも判断して計算する
一巡したら、正答率だけでなく回答時間も確認します。正解していても時間を使いすぎる単元は、本番では別の問題を圧迫するためです。
企業会計の無料例題
固定費が300万円、限界利益率が40%のとき、損益分岐点売上高はいくらか。
- A120万円
- B300万円
- C750万円
- D1,200万円
正解と解説を見る
正解：C
正解は750万円です。限界利益率40%とは、売上の40%を固定費の回収に使えるという意味です。損益分岐点では利益がゼロなので、『売上高×0.40＝固定費300万円』。したがって売上高＝300÷0.40＝750万円です。750×0.40−300＝0で検算できます。120万円は300×0.40と掛けた値、300万円と1,200万円では限界利益が固定費に一致しません。
公式の5領域と、復習するページの対応
グロービス公式の受験科目で示される企業会計の領域を、学習先へ対応づけました（2026年9月16日確認）。下の練習観点は当編集部の提案であり、公式の出題頻度・配点を示すものではありません。
| 公式の領域 | 復習で説明したいこと | 学習先 |
|---|---|---|
| 財務諸表の構成 | 一定時点の残高と、一定期間の損益・資金の動きを分ける | 財務三表のつながり |
| 管理会計のツール | 固定費・変動費・限界利益と、計算が成り立つ条件を示す | 原価・管理会計／損益分岐点計算ツール |
| 財務会計の枠組み | 収益・費用を認識する時点と、現金が動く時点を区別する | 会計制度と基準 |
| マネジメント・コントロール | 目標・実績・評価指標をつなぎ、何を管理する数字か説明する | 業績評価の考え方 |
| 財務指標分析 | 利益の種類・分母・対象期間をそろえ、指標の意味を読む | 収益性・安全性・効率性 |
式以前に用語で止まる場合は会計が苦手な方の学び直しへ。式は選べるが数値処理で誤る場合は単位・期間・率を確認する計算手順へ進みます。損益分岐点はExcelの入力セル・式・グラフでも検算できます。
復習記録には「誤った式」だけでなく、「どの条件なら使えた式か」を一つ残しましょう。学習順は提案であり、実施科目や受験条件は勤務先の案内を優先してください。
用語の意味や読み方で迷ったら、企業会計の用語集で定義・仕事の例・似た言葉との違いを確認できます。
単元別の解説と無料問題
各ページは、意味、似た概念との違い、実戦形式の3問までを一続きで確認できます。分からない単元からではなく、まず上から順に一巡して弱点を見つけてください。
最後は時間を測って確認
知識を説明できても、限られた時間で4択から選べなければ得点にはなりません。単元別の3問を終えたら、6科目の問題を試し、各設問の正誤と回答に使った時間を振り返りましょう。少数の独自問題から、科目全体の能力や公式スコアを判定することはできません。
企業会計を含む6科目の問題を試す
登録前に6問、無料登録後は22問まで解けます。問題は当サイトの独自問題です。間違えた設問や迷った条件を、次に復習する論点を選ぶ材料にしてください。
登録不要の6問チャレンジを始める※本サイトは独立した非公式の試験対策コンテンツであり、株式会社グロービス／GMAPの公式サービスとは関係ありません。試験の形式や出題範囲は実施回・実施企業により異なる場合があります。