目次：読みたい項目を選ぶ
全体像・読み進め方を確認する
財務3表は、利益・現金・残高でつながる
各表を単独で暗記せず、期間の動きが期末残高へどう反映されるかを見ます。 各項目を押すと、本文の該当箇所へ進めます。
↓ 気になる項目から、本文の解説へ進めます
3表はそれぞれ違う問いに答える
| 書類 | 何を示すか | 答える問い | 時間の捉え方 |
|---|---|---|---|
| 貸借対照表（B/S） | 財政状態 | いま何を持ち、誰から調達したか | ある時点 |
| 損益計算書（P/L） | 経営成績 | その期間にいくら儲けたか | 一期間 |
| キャッシュフロー計算書（C/F） | 資金の増減 | 現金がどう動いたか | 一期間 |
B/Sだけが「時点」を切り取ったものです。写真がB/S、動画がP/LとC/Fと考えると分かりやすくなります。
償却費で利益が減っても同額の現金を払うわけではありません。基準の影響まで比較する入口はIFRSと日本基準の利益・現金の違いへ。
貸借対照表（B/S）：調達と運用
左右で必ずつり合う表です。右側が「どこから調達したか」、左側が「それを何に使っているか」を示します。
| 左（資産） | 右（負債・純資産） |
|---|---|
| 流動資産（現金、売掛金、棚卸資産） | 流動負債（買掛金、短期借入金） |
| 固定資産（建物、機械、投資） | 固定負債（長期借入金、社債） |
| 純資産（資本金、利益剰余金） |
純資産の中身
- 資本金：株主から払い込まれた元手
- 利益剰余金：過去に稼いで社内に蓄積した利益
- 自己株式：自社で買い戻した株式（マイナスとして扱う）
利益剰余金は現金の残高ではありません。配当は利益剰余金だけを原資とするとは限らず、その他資本剰余金を原資とする場合もあります。実際の配当可能額は分配可能額などのルールに従うため、B/Sの一項目だけで決めません。
損益計算書（P/L）：5つの利益
ここでは日本基準の一般的な企業を想定して、段階利益を整理します。IFRSでは表示区分が異なるため、すべての会社に同じ5区分を当てはめません。
| 利益 | 計算 | 何を示すか |
|---|---|---|
| 売上総利益 | 売上高 − 売上原価 | 商品そのものの儲け（粗利） |
| 営業利益 | 売上総利益 − 販管費 | 本業の儲け |
| 経常利益 | 営業利益 ± 営業外損益 | 本業＋財務活動の儲け |
| 税引前当期純利益 | 経常利益 ± 特別損益 | 臨時の損益も含めた儲け |
| 当期純利益 | 税引前 − 法人税等 | 最終的に残った儲け |
営業利益が本業の実力を表します。営業外損益には受取利息や支払利息が入り、特別損益には固定資産の売却損益など臨時のものが入ります。
キャッシュフロー計算書（C/F）：3区分
| 区分 | 内容 | プラスなら | マイナスなら |
|---|---|---|---|
| 営業CF | 営業活動に区分される資金の増減 | 営業区分の流入超過 | 営業区分の流出超過 |
| 投資CF | 設備等の取得・売却など | 投資区分の流入超過 | 投資区分の流出超過 |
| 財務CF | 借入・返済・増資・配当 | 資金を調達した | 返済や還元をした |
投資CFのマイナスは悪いことではありません。設備取得等の支出が収入を上回る場合がありますが、成長投資か維持更新か、投資の採算は符号だけでは分かりません。逆にプラスが続くのは、資産を売って現金を作っている可能性があります。
健全な形
営業で得た資金を投資・返済へ回す組合せは一例ですが、各区分の符号だけで健全性は判定できません。成長段階、支払時期、借換え、現預金残高と将来の資金計画を確認します。
利益と現金が違う理由
利益と資金の違いを読むための論点です。黒字でも支払いに必要な資金を確保できない場合があります。
- 売上は計上されたが、代金がまだ入っていない（売掛金）
- 仕入れた在庫にお金を払ったが、まだ売れていない（棚卸資産）
- 減価償却費は費用だが、現金は出ていかない
減価償却費を足し戻す理由
減価償却費は会計上の費用として利益を減らしますが、実際に現金が出ていくわけではありません。間接法では利益に含まれた減価償却費を足し戻し、売掛金・棚卸資産・買掛金などの増減や他の調整も行います。利益に償却だけ足せば営業CFが求まるとは限りません。
例題で確認する
独自例題 ある企業は今期、設備取得に500万円を支払い、設備売却で100万円を受け取った。ほかの投資活動はない。投資CFについて正しいものはどれか。
- (A) 投資CFは＋400万円である
- (B) 営業CFも必ずマイナスである
- (C) 設備取得はすべて財務CFに区分する
- (D) 投資CFは−400万円だが、設備投資の採算はこの情報だけでは判断できない
解答：(D)
投資CFは−500＋100＝−400万円です。(A) は符号が逆、(B) は別区分の営業CFを推測しており、(C) は設備取得と資金調達の区分を混同しています。(D) のとおり、取得設備の将来収益や目的がないので採算や成長性は未確定です。
確認した資料と次の学習
ASBJのその他資本剰余金による配当の会計処理の公表を確認し、配当原資を利益剰余金だけに限定する説明を是正しました。個社の配当手続・分配可能額の法的判断を提供するものではありません。
費用を変動・固定へ分ける分析はCVPの前提と損益分岐点へ。経営分析の分子・分母や営業CFの直接法・間接法の例も、使う表と期間をそろえて確認します。
確認日：2026年9月9日。この記事と末尾の演習は当サイトの独自教材で、公式問題の再現や出題頻度の調査結果ではありません。短い確認問題の正答を、科目全体の到達度や公式スコアと同一視しません。
図解とケースで、理解を一段深める
売上・利益と入金は同じではありません。売掛金、在庫、減価償却、設備購入をつなぎ、利益から現金増減へ進む独自ケースを図解します。 財務三表のケース問題で具体的に確認できます。
条件を変えた独自ケースで確かめる
CCCを時間軸で理解では、本文の考え方を別の条件に当てはめ、結論が変わる理由まで確認できます。
このテーマを、図と独自ケースで深める
減価償却と現金支出では、前提・具体例・判断できる範囲を順に確認できます。
用語の境界を比較し、ケースで確かめる
企業会計の用語を比較するでは、似た言葉の違いを短い定義と具体例で整理し、図解・独自ケース・条件変更の確認問題につなげています。
商品の購入原価は、売れた分と残った分へ分かれます。在庫評価による粗利益の違いでは、利益の変化と現金取引を区別できます。
よくある質問
3表のうちどれから読むべきですか？
目的によりますが、まずP/Lで儲かっているかを見て、B/Sで財務の安定性を確認し、C/Fで現金が回っているかを確かめる順が一般的です。
簿記の知識は必要ですか？
簿記の資格取得を前提とせず学習を始められます。ただし、仕訳が一切出ないなどの出題保証はしません。取引が資産・負債・損益・資金にどう影響するかを理解すると三表の読み取りに役立ちます。
財務3表は、利益・現金・残高でつながる
各表を単独で暗記せず、期間の動きが期末残高へどう反映されるかを見ます。 各項目を押すと、本文の該当箇所へ戻れます。
↑ 気になった項目を押すと、本文の解説へ戻れます
この単元、いま何問解けますか
登録なしで、その場で解けます。読んで分かったつもりでも、4択になると迷うのがこの単元です。
-
第1問／全3問 期末日に保有する売掛金と借入金の残高を確認し、続いて年間の利益と資金増減を調べたい。最初の残高の確認に対応する書類はどれか。
(C) が適切です。B/Sは時点の資産・負債等を示します。(A) は期間の損益、(B) は期間の資金の動きです。(D) は予測数量であり期末の財政状態を示しません。残高と期間中の増減を分けて読みます。
-
第2問／全3問 今期の営業CFは＋200万円、設備取得の支出500万円、設備売却の収入100万円、借入の純増300万円だった。他のCFと為替の影響はない。資金全体の増減はいくらか。
(A) が適切です。営業＋200、投資−500＋100＝−400、財務＋300を合計して＋100万円です。(B) は投資区分だけ、(C) は設備取得支出を落とした200＋100＋300＝600万円です。(D) は財務＋300を含めない200−400です。区分単独と全体を区別します。
-
第3問／全3問 貸借対照表の利益剰余金が大きい会社について「同額の現金があり、配当原資は利益剰余金だけだ」と担当者が述べた。適切な指摘はどれか。
(B) が適切です。蓄積利益と保有現金は違い、配当可能額はルールに従って確認します。(A)(C) は資本項目と資産を同一視し、(D) は自己株式取得の資金支出を逆に解釈しています。個社の配当可否をこの例題だけで判断しません。
無料の6問で、問題と解説を試しましょう
6科目から1問ずつ。会員登録なしで独自問題と解説を体験できます。科目全体の実力や本番スコアを判定するものではありません。続けて学びたい方は、無料登録後に残り16問へ進めます。
▶ 登録不要・無料の6問を始める※本サイトは独立した非公式の試験対策コンテンツであり、株式会社グロービス／GMAPの公式サービスとは関係ありません。試験の形式や出題範囲は実施回・実施企業により異なる場合があります。