GMAP-BF 経営戦略の対策

経営戦略の頻出テーマ

この科目は、次の4領域を先に整理すると全体像をつかみやすくなります。すべてを同じ深さで覚えるのではなく、選択肢を見分ける基準がはっきりした単元から固めてください。

• 環境分析：3C・SWOT・PEST
• 競争戦略：5フォース・基本戦略
• 経営資源：バリューチェーン・VRIO
• 全社戦略：PPM・多角化・M&A

混同しやすいポイント

4択では、正しい用語を別の概念へ入れ替えた選択肢がよく迷いを生みます。次の境界を言葉で説明できるようにします。

• SWOTの強み・弱みは内部、機会・脅威は外部
• 規模の経済と経験曲線は、原因が生産量か累積経験かで区別
• PPMは市場成長率と相対的市場シェアの2軸で判断

おすすめの勉強順

1. STEP 1環境分析の対象と順序を整理する
2. STEP 2競争優位を生む打ち手を事例で選ぶ
3. STEP 3全社戦略の資源配分問題を時間内に解く

一巡したら、正答率だけでなく回答時間も確認します。正解していても時間を使いすぎる単元は、本番では別の問題を圧迫するためです。

経営戦略の無料例題

単元別の解説と無料問題

各ページは、意味、似た概念との違い、実戦形式の3問までを一続きで確認できます。分からない単元からではなく、まず上から順に一巡して弱点を見つけてください。

最後は時間を測って確認

知識を説明できても、限られた時間で4択から選べなければ得点にはなりません。単元別の3問を終えたら、6科目を横断する無料診断で経営戦略の正答率と回答速度を確認してください。

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