最初に押さえる結論
寄付しただけで、戦略顔するな。
「法令順守などの、最低限の倫理的な…」は受動的CSRやコンプライアンスの段階。「自社のバリューチェーンを有効活用…」は自社の持つ技術や資源(バリューチェーン)を活用し、社会問題解決と同時に自社の競争環境を改善する考え方であり正解。「利益をまったく度外視したうえで行…」と「業界団体が定めたルールに、受動的…」は戦略的意図がないため、戦略的CSRとは言えない。
最初の判断軸:「戦略的CSR」は、慈善活動(寄付)の枠を超え、本業を通じて社会に価値を還元する手法です。
CSR・サステナビリティの全体像
CSR・サステナビリティは、用語だけを暗記するより「何を判断するための概念か」を押さえると、初見の選択肢にも対応できます。
- 要点:「戦略的CSR」は、慈善活動(寄付)の枠を超え、本業を通じて社会に価値を還元する手法です。
- 要点:社会起業家は、行政が担いきれない役割をビジネスの形態(NPO等)で解決する存在です。
- 要点:利益という「結果」だけでなく、そこに至る「プロセス」も評価される時代です。
- 要点:本業を活かすことで、一過性ではない「持続的な社会貢献」が可能になります。
- 要点:慈善ではなく「ビジネス」として成立させ、貧困から脱出させる仕組みを作った点が革新的です。
試験で狙われる論点
同じテーマでも、定義・適用場面・似た概念との比較という別の角度から問われます。次の表で、正答につながる核を先に確認してください。
| 出題の焦点 | 正解の核 | 見分け方 |
|---|---|---|
| マイケル・ポーターが提唱する「戦略的CSR」の説明として、最も適切なものはどれか。 | 自社のバリューチェーンを有効活用し、社会貢献と競争力の向上を両立させる。 | 「戦略的CSR」は、慈善活動(寄付)の枠を超え、本業を通じて社会に価値を還元する手法です。 |
| 社会の歪みや非合理性をビジネスの手法で解決しようとする社会起業家にとって、通常の企業家以上に求められる「成功の要件」はどれか… | 高い志とステークホルダーへの巻き込み力。 | 社会起業家は、行政が担いきれない役割をビジネスの形態(NPO等)で解決する存在です。 |
| CSR(企業の社会的責任)の背景にある「21世紀の企業のあり方」として適切な考え方はどれか。 | 経済成長だけでなく「未来に何を残せるか」という持続可能性を重視する。 | 利益という「結果」だけでなく、そこに至る「プロセス」も評価される時代です。 |
| 戦略的CSRの一環として、バリューチェーンを有効活用して社会貢献を行う例として、最も適切なものはどれか。 | 学習塾がそのノウハウを転用して貧困地域の教育支援を行う。 | 本業を活かすことで、一過性ではない「持続的な社会貢献」が可能になります。 |
選択肢で迷ったときの切り方
代表問題の正解は「自社のバリューチェーンを有効活用し、社会貢献と競争力の向上を両立させる。」です。正答語だけでなく、問題文のどの条件と結びつくかを説明できる状態にします。
一緒に並びやすい語
- 法令順守などの、最低限の倫理的な行動のこと。:正解語と何が違うかを一言で説明してから次へ進みます。
- 利益をまったく度外視したうえで行う、社会に対する純粋なボランティア活動のこと。:正解語と何が違うかを一言で説明してから次へ進みます。
- 業界団体が定めたルールに、受動的に従っていくこと。:正解語と何が違うかを一言で説明してから次へ進みます。
選択肢を見てから思い出すのではなく、問題文を読んだ時点で答えの方向を予測すると迷いが減ります。
3分で復習する手順
- 「CSR・サステナビリティは何を判断する概念か」を、資料を閉じて一文で言う
- 代表語「自社のバリューチェーンを有効活用し、社会貢献と競争力の向上を両立させる。」と、似た3語の違いを口に出す
- 下の3問を解き、不正解なら解説を読んだ直後にもう一度答える
正解数より、誤った選択肢をなぜ切れるかが重要です。3問とも理由を説明できれば、このテーマは一度完成です。
よくある質問
CSR・サステナビリティは用語だけ覚えれば十分ですか?
不十分です。GMAP-BFでは定義の言い換えや適用場面が問われるため、何を判断する概念かと、似た用語との境界をセットで覚えてください。
復習はどこまでやればよいですか?
記事末尾の3問を、正答だけでなく残りの選択肢が誤りである理由まで説明できれば、次のテーマへ進んで構いません。
ESGの取り組みは、リスクと機会を通じて企業価値へつながる
善悪の標語で終わらせず、キャッシュフローと資本コストへの影響を考えます。 各項目を押すと、本文の該当箇所へ戻れます。
↑ 気になった項目を押すと、本文の解説へ戻れます
この単元、いま何問解けますか
登録なしで、その場で解けます。読んで分かったつもりでも、4択になると迷うのがこの単元です。
-
第1問/全3問 マイケル・ポーターが提唱する「戦略的CSR」の説明として、最も適切なものはどれか。
「法令順守などの、最低限の倫理的な…」は受動的CSRやコンプライアンスの段階。「自社のバリューチェーンを有効活用…」は自社の持つ技術や資源(バリューチェーン)を活用し、社会問題解決と同時に自社の競争環境を改善する考え方であり正解。「利益をまったく度外視したうえで行…」と「業界団体が定めたルールに、受動的…」は戦略的意図がないため、戦略的CSRとは言えない。
-
第2問/全3問 社会の歪みや非合理性をビジネスの手法で解決しようとする社会起業家にとって、通常の企業家以上に求められる「成功の要件」はどれか。
「短期的な投資利益率(ROI)の最…」と「独占的な市場シェアの獲得。」は一般的な営利企業の目標。「既得権益側への徹底的な追従。」は、社会起業家が対峙する既得権益側の妨害をむしろはねのける必要があるため誤り。「高い志とステークホルダーへの巻き…」は社会問題への強い意識や使命感を持ち、周囲を共感させて巻き込む力(モチベート力)が不可欠であり正解。
-
第3問/全3問 CSR(企業の社会的責任)の背景にある「21世紀の企業のあり方」として適切な考え方はどれか。
「手段を問わずに利益を最大化するこ…」は20世紀的な考え。「経済成長だけでなく「未来に何を残…」は欧州発の環境意識の高まり等を受け、社会市民として責任を果たす企業こそが存続できるとする現代の潮流であり正解。「法的に禁止されない限り、どんな有…」はコンプライアンス違反。「自社の従業員のみが幸せになれば良…」は極端な内向き思考で不適切。
※本サイトは独立した非公式の試験対策コンテンツであり、株式会社グロービス/GMAPの公式サービスとは関係ありません。試験の形式や出題範囲は実施回・実施企業により異なる場合があります。