GMAP-BF UNIT DICTIONARY単元辞典

CSR・サステナビリティとは|意味と選択肢の見分け方

「寄付しただけで、戦略顔するな。」——そんな混乱を、試験で正解を選べるところまで丁寧にほどきます。

要点 → 比較 → 3問最終更新 2026/08/30

最初に押さえる結論

寄付しただけで、戦略顔するな。

「法令順守などの、最低限の倫理的な…」は受動的CSRやコンプライアンスの段階。「自社のバリューチェーンを有効活用…」は自社の持つ技術や資源(バリューチェーン)を活用し、社会問題解決と同時に自社の競争環境を改善する考え方であり正解。「利益をまったく度外視したうえで行…」と「業界団体が定めたルールに、受動的…」は戦略的意図がないため、戦略的CSRとは言えない。

最初の判断軸:「戦略的CSR」は、慈善活動(寄付)の枠を超え、本業を通じて社会に価値を還元する手法です。

CSR・サステナビリティの全体像

CSR・サステナビリティは、用語だけを暗記するより「何を判断するための概念か」を押さえると、初見の選択肢にも対応できます。

試験で狙われる論点

同じテーマでも、定義・適用場面・似た概念との比較という別の角度から問われます。次の表で、正答につながる核を先に確認してください。

出題の焦点正解の核見分け方
マイケル・ポーターが提唱する「戦略的CSR」の説明として、最も適切なものはどれか。自社のバリューチェーンを有効活用し、社会貢献と競争力の向上を両立させる。「戦略的CSR」は、慈善活動(寄付)の枠を超え、本業を通じて社会に価値を還元する手法です。
社会の歪みや非合理性をビジネスの手法で解決しようとする社会起業家にとって、通常の企業家以上に求められる「成功の要件」はどれか…高い志とステークホルダーへの巻き込み力。社会起業家は、行政が担いきれない役割をビジネスの形態(NPO等)で解決する存在です。
CSR(企業の社会的責任)の背景にある「21世紀の企業のあり方」として適切な考え方はどれか。経済成長だけでなく「未来に何を残せるか」という持続可能性を重視する。利益という「結果」だけでなく、そこに至る「プロセス」も評価される時代です。
戦略的CSRの一環として、バリューチェーンを有効活用して社会貢献を行う例として、最も適切なものはどれか。学習塾がそのノウハウを転用して貧困地域の教育支援を行う。本業を活かすことで、一過性ではない「持続的な社会貢献」が可能になります。

選択肢で迷ったときの切り方

代表問題の正解は「自社のバリューチェーンを有効活用し、社会貢献と競争力の向上を両立させる。」です。正答語だけでなく、問題文のどの条件と結びつくかを説明できる状態にします。

一緒に並びやすい語

選択肢を見てから思い出すのではなく、問題文を読んだ時点で答えの方向を予測すると迷いが減ります。

3分で復習する手順

  1. 「CSR・サステナビリティは何を判断する概念か」を、資料を閉じて一文で言う
  2. 代表語「自社のバリューチェーンを有効活用し、社会貢献と競争力の向上を両立させる。」と、似た3語の違いを口に出す
  3. 下の3問を解き、不正解なら解説を読んだ直後にもう一度答える

正解数より、誤った選択肢をなぜ切れるかが重要です。3問とも理由を説明できれば、このテーマは一度完成です。

よくある質問

CSR・サステナビリティは用語だけ覚えれば十分ですか?

不十分です。GMAP-BFでは定義の言い換えや適用場面が問われるため、何を判断する概念かと、似た用語との境界をセットで覚えてください。

復習はどこまでやればよいですか?

記事末尾の3問を、正答だけでなく残りの選択肢が誤りである理由まで説明できれば、次のテーマへ進んで構いません。

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この単元、いま何問解けますか

登録なしで、その場で解けます。読んで分かったつもりでも、4択になると迷うのがこの単元です。

  1. 第1問/全3問 マイケル・ポーターが提唱する「戦略的CSR」の説明として、最も適切なものはどれか。

  2. 第2問/全3問 社会の歪みや非合理性をビジネスの手法で解決しようとする社会起業家にとって、通常の企業家以上に求められる「成功の要件」はどれか。

  3. 第3問/全3問 CSR(企業の社会的責任)の背景にある「21世紀の企業のあり方」として適切な考え方はどれか。

CSR・サステナビリティを、別の聞かれ方でも解く

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