最初に押さえる結論
みんなが使うから、さらに強い。ずるい。
「規模の経済」は単一事業の規模拡大によるコスト低下であり誤り。「経験曲線効果」は累積生産量に伴う習熟効果であり誤り。「範囲の経済」は複数事業間での資源共有による経済性(スコープの経済)であり正解。「ネットワーク外部性」は利用者が増えるほど効用が高まる現象であり別概念。
最初の判断軸:「規模」は単一事業の量、「範囲」は複数事業での資源共有とキーワードを紐付けましょう。
規格競争・ネットワーク外部性の全体像
規格競争・ネットワーク外部性は、用語だけを暗記するより「何を判断するための概念か」を押さえると、初見の選択肢にも対応できます。
- 要点:「規模」は単一事業の量、「範囲」は複数事業での資源共有とキーワードを紐付けましょう。
- 要点:現地適合(マルチ・ドメスティック)は、グローバルでの規模の経済が得にくい欠点もあります。
- 要点:既存の「販売網」や「ブランド」を別製品に活かす場合もこれに当たります。
- 要点:Windowsのように、一度普及すると他への乗り換えが困難になる「ロックイン」を引き起こします。
- 要点:規格競争では、技術的に劣っていても「広まったもん勝ち」という側面があります。
試験で狙われる論点
同じテーマでも、定義・適用場面・似た概念との比較という別の角度から問われます。次の表で、正答につながる核を先に確認してください。
| 出題の焦点 | 正解の核 | 見分け方 |
|---|---|---|
| 複数の事業間でブランドや技術、販売網などの経営資源を共有することで、単独で運営するよりも経済効率が高まる効果を何と呼ぶか。 | 範囲の経済 | 「規模」は単一事業の量、「範囲」は複数事業での資源共有とキーワードを紐付けましょう。 |
| グローバル展開において、地域ごとのニーズにきめ細かく対応するために、各国ごとに分散型のオペレーションを行う戦略を何と呼ぶか。 | マルチ・ドメスティック戦略 | 現地適合(マルチ・ドメスティック)は、グローバルでの規模の経済が得にくい欠点もあります。 |
| ビール会社がバイオ技術という共有資源を活かして医薬品事業へ展開する、多角化による経済効果の典型例はどれか。 | 範囲の経済 | 既存の「販売網」や「ブランド」を別製品に活かす場合もこれに当たります。 |
| ハイテク産業等の「規格競争」において、ユーザー数が増えるほどその製品の効用が上がる現象を何と呼ぶか。 | ネットワーク外部性(ネットワーク・エフェクト) | Windowsのように、一度普及すると他への乗り換えが困難になる「ロックイン」を引き起こします。 |
選択肢で迷ったときの切り方
代表問題の正解は「範囲の経済」です。正答語だけでなく、問題文のどの条件と結びつくかを説明できる状態にします。
一緒に並びやすい語
- 規模の経済:正解語と何が違うかを一言で説明してから次へ進みます。
- 経験曲線効果:正解語と何が違うかを一言で説明してから次へ進みます。
- ネットワーク外部性:正解語と何が違うかを一言で説明してから次へ進みます。
選択肢を見てから思い出すのではなく、問題文を読んだ時点で答えの方向を予測すると迷いが減ります。
3分で復習する手順
- 「規格競争・ネットワーク外部性は何を判断する概念か」を、資料を閉じて一文で言う
- 代表語「範囲の経済」と、似た3語の違いを口に出す
- 下の3問を解き、不正解なら解説を読んだ直後にもう一度答える
正解数より、誤った選択肢をなぜ切れるかが重要です。3問とも理由を説明できれば、このテーマは一度完成です。
よくある質問
規格競争・ネットワーク外部性は用語だけ覚えれば十分ですか?
不十分です。GMAP-BFでは定義の言い換えや適用場面が問われるため、何を判断する概念かと、似た用語との境界をセットで覚えてください。
復習はどこまでやればよいですか?
記事末尾の3問を、正答だけでなく残りの選択肢が誤りである理由まで説明できれば、次のテーマへ進んで構いません。
利用者が増えるほど、サービス価値が高まる循環
直接効果と、補完財が増える間接効果を分けて捉えます。 各項目を押すと、本文の該当箇所へ戻れます。
↑ 気になった項目を押すと、本文の解説へ戻れます
この単元、いま何問解けますか
登録なしで、その場で解けます。読んで分かったつもりでも、4択になると迷うのがこの単元です。
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第1問/全3問 複数の事業間でブランドや技術、販売網などの経営資源を共有することで、単独で運営するよりも経済効率が高まる効果を何と呼ぶか。
「規模の経済」は単一事業の規模拡大によるコスト低下であり誤り。「経験曲線効果」は累積生産量に伴う習熟効果であり誤り。「範囲の経済」は複数事業間での資源共有による経済性(スコープの経済)であり正解。「ネットワーク外部性」は利用者が増えるほど効用が高まる現象であり別概念。
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第2問/全3問 グローバル展開において、地域ごとのニーズにきめ細かく対応するために、各国ごとに分散型のオペレーションを行う戦略を何と呼ぶか。
「グローバル戦略(世界標準化型)」は本社の指揮下で全世界に共通製品を供給する効率重視の戦略であり誤り。「コスト集中戦略(特定分野の低コス…」はポーターの基本戦略の一つで誤り。「マルチ・ドメスティック戦略」は各国の自主性を重んじ、現地市場への適合性を最重視するパターンであり正解。「統合重視戦略(本社集約型)」は「グローバル戦略(世界標準化型)」と同義であり誤り。
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第3問/全3問 ビール会社がバイオ技術という共有資源を活かして医薬品事業へ展開する、多角化による経済効果の典型例はどれか。
「規模の経済」と「経験曲線」は単一事業内でのコスト効率。「範囲の経済」は何らかの経営資源を複数の事業活動で共用し、経済性を高める効果であり正解。「ネットワーク外部性」は利用者が増えることによる価値向上。事業の「範囲」を広げることが鍵。
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