採用・人員配置とは｜意味・見分け方・GMAP-BF練習問題

最初に押さえる結論

優秀な人、空いてる席へ。で事故る。

「法的規制」は法律や判例。「労働組合」は労働条件向上のための組織。「労働市場」は人材の供給源であり、その構成や雇用形態の多様化は企業の採用戦略に直結するため正解。「競合他社」は人材獲得のライバル。労働市場の変化への柔軟な対応が求められます。

最初の判断軸：「働き方の多様化」は労働市場の変化に対する企業の適応活動の一つです。

採用・人員配置は、用語だけを暗記するより「何を判断するための概念か」を押さえると、初見の選択肢にも対応できます。

同じテーマでも、定義・適用場面・似た概念との比較という別の角度から問われます。次の表で、正答につながる核を先に確認してください。

出題の焦点	正解の核	見分け方
人・組織のマネジメントに影響を与える外部環境要因のうち、女性、高齢者、外国人の割合などの変化が含まれる項目はどれか。	労働市場	「働き方の多様化」は労働市場の変化に対する企業の適応活動の一つです。
人材調達において、組織の内部から異動や昇進によって人材を確保する「内部調達」の長所として、適切なものはどれか。	人材評価の精度が高く、ミスマッチが少ない。	「よく知っている人を配置する」のが内部調達の最大の安心材料です。
生え抜きの部門長をいきなり外部の人材に変えた場合、組織構成員に与えるマイナスの影響として懸念されることはどれか。	「これまでの取り組みが評価されていない」と士気が低下する。	外部調達は「変化の刺激」になる一方で、「拒否反応」を招くリスクも孕みます。
人材の「代謝」の手段のうち、企業が余剰人員を解消するために、従業員自らの意思による退職を募る手法を何と呼ぶか。	希望退職	代謝は「余剰の解消」だけでなく、「必要なスキルの入れ替え」の側面もあります。

代表問題の正解は「労働市場」です。正答語だけでなく、問題文のどの条件と結びつくかを説明できる状態にします。

選択肢を見てから思い出すのではなく、問題文を読んだ時点で答えの方向を予測すると迷いが減ります。

正解数より、誤った選択肢をなぜ切れるかが重要です。3問とも理由を説明できれば、このテーマは一度完成です。

不十分です。GMAP-BFでは定義の言い換えや適用場面が問われるため、何を判断する概念かと、似た用語との境界をセットで覚えてください。

記事末尾の3問を、正答だけでなく残りの選択肢が誤りである理由まで説明できれば、次のテーマへ進んで構いません。

REVIEW MAP

この記事で扱う判断ポイントを先に整理し、本文と3問演習で確かめます。

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