組織変革とは｜意味・見分け方・GMAP-BF練習問題

最初に押さえる結論

変革します。会議は去年と同じです。

「マネジメント」は「効率的に組織を運営する機能」であり誤り。「リーダーシップ」は将来のビジョンを提示し変革を牽引する機能そのものであり正解。「オペレーション」は日々の業務遂行。「ガバナンス」は統治の仕組み。現代の激変する環境では両方の能力が求められます。

最初の判断軸：「リーダーシップ＝変革」、「マネジメント＝安定・効率」と対比させましょう。

組織変革は、用語だけを暗記するより「何を判断するための概念か」を押さえると、初見の選択肢にも対応できます。

同じテーマでも、定義・適用場面・似た概念との比較という別の角度から問われます。次の表で、正答につながる核を先に確認してください。

出題の焦点	正解の核	見分け方
ジョン・コッターの定義において、マネジャーに求められる機能のうち「変革を推し進める機能」を何と呼ぶか。	リーダーシップ	「リーダーシップ＝変革」、「マネジメント＝安定・効率」と対比させましょう。
強力な組織文化が「障害」となる場合の具体例として、適切な内容はどれか。	価値観が固定化し、環境変化を「そんなはずはない」と見過ごす原因になる。	「これまでのやり方」が、明日からの「足を引っ張る」可能性があることを心得ましょう。
クルト・レビンが提唱した「組織変革の3段階プロセス」のうち、第1段階である「解凍」の定義はどれか。	メンバーに変化の必要性を理解させ、現状を打破して準備させること。	「凍った氷（現状）」を溶かさない限り、形（組織）を変えることはできません。
変革プロセスにおける「再凍結（Refreeze）」の主な目的として、適切な内容はどれか。	新しく導入された変化を組織に定着させ、元に戻らないようにすること。	変革は「やりっぱなし」になりがちです。定着させる仕組みが最後に必要です。

代表問題の正解は「リーダーシップ」です。正答語だけでなく、問題文のどの条件と結びつくかを説明できる状態にします。

選択肢を見てから思い出すのではなく、問題文を読んだ時点で答えの方向を予測すると迷いが減ります。

正解数より、誤った選択肢をなぜ切れるかが重要です。3問とも理由を説明できれば、このテーマは一度完成です。

不十分です。GMAP-BFでは定義の言い換えや適用場面が問われるため、何を判断する概念かと、似た用語との境界をセットで覚えてください。

記事末尾の3問を、正答だけでなく残りの選択肢が誤りである理由まで説明できれば、次のテーマへ進んで構いません。

REVIEW MAP

制度だけ変えず、納得・行動・成功体験を経て文化へ定着させます。各項目を押すと、本文の該当箇所へ戻れます。

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